走進(jìn)兩岸四地青年的創(chuàng)業(yè)夢

導(dǎo)語：當(dāng)更有勇氣魄力、更具國際視野的一代青年人，遇到“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代浪潮，將碰撞出何種精彩的火花?新華社記者尋訪兩岸四地的創(chuàng)業(yè)青年，聽他們講述創(chuàng)業(yè)路上的酸甜苦辣、百般滋味。

　　當(dāng)更有勇氣魄力、更具國際視野的一代青年人，遇到“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代浪潮，將碰撞出何種精彩的火花?新華社記者尋訪兩岸四地的創(chuàng)業(yè)青年，聽他們講述創(chuàng)業(yè)路上的酸甜苦辣、百般滋味。

　　創(chuàng)業(yè)夢很美，路卻不好走。這里有“技術(shù)宅”克服內(nèi)向性格的嘗試、同舟共濟(jì)的團(tuán)隊精神、山窮水盡咬牙堅持換來的柳暗花明……所有的付出繪就了一幅青春不留白的奮斗圖景，誠如這些年輕人所言，這是一場超值的人生體驗。

　　大陸青年：以創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)人生無限可能

　　正值大學(xué)畢業(yè)季，許多應(yīng)屆畢業(yè)生正為找工作忙碌時，華東交通大學(xué)的幾位在讀學(xué)生卻已是南昌一家公司的小股東。研發(fā)、銷售、推廣上的坎坷，通宵加班的辛勞，獲得獎項、專利的喜悅……都是他們的青春必修課。

　　2014年9月，華東交通大學(xué)多位師生共同成立了這家以研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)項目為主的公司。公司由兩位老師注資，目前有15名大學(xué)生，基本上都是“90后”。學(xué)生在擁有公司的股份之外，還能得到團(tuán)隊老師的指導(dǎo)。

　　大三學(xué)生史少巖是公司創(chuàng)始人之一，也持有公司股份。他很認(rèn)可這種導(dǎo)師引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)的方式，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如果沒有任何經(jīng)驗，又沒有人引導(dǎo)的話，失敗的概率會高一些”。

　　華東交大信息學(xué)院教師黃德昌是學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的指導(dǎo)。在他看來，許多大學(xué)生不乏好的創(chuàng)意，但缺乏經(jīng)驗、資金往往是他們創(chuàng)業(yè)路上的障礙，“導(dǎo)師制”有助于提供必要的支持和指導(dǎo)。

　　在鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的大背景下，大陸正在加大簡政放權(quán)力度，放寬政策、放開市場、放活主體，形成有利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。

　　近期大陸有關(guān)部門專門出臺了鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的文件，專門從9大領(lǐng)域、30個方面明確了96條政策措施，包括搞活金融市場，實現(xiàn)便捷融資，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)投資，支持創(chuàng)業(yè)起步成長，建設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺，增強(qiáng)支撐作用等安排。

　　這些新政策的密集出臺，讓華東交大的這個師生團(tuán)隊振奮不已，他們也希冀能借此得到更大的發(fā)展空間。

　　如今，這個“導(dǎo)師制”的團(tuán)隊已經(jīng)小有成就，他們獲得了多個獎項和專利。公司研發(fā)的“塔機(jī)安全監(jiān)控與管理系統(tǒng)平臺”在南昌1000余臺塔式起重機(jī)上成功啟用，其他物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也已和多家公司達(dá)成合作協(xié)議。其研發(fā)的茶葉防偽溯源系統(tǒng)也已和一家公司達(dá)成協(xié)議，即將投入使用。

　　雖說團(tuán)隊已經(jīng)小有名氣，但團(tuán)隊學(xué)生負(fù)責(zé)人王鑫告訴記者，創(chuàng)業(yè)實踐讓他們深深感到在學(xué)校做課題和在公司做產(chǎn)品“有著很大不同，前者只要理念與功能達(dá)標(biāo)即可，后者更注重市場實用性”。

　　談及未來，這些技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者們深有感觸地說，今后要加強(qiáng)項目推廣，“技術(shù)宅”要提升和外界的溝通能力。

　　創(chuàng)業(yè)路并非一帆風(fēng)順，大學(xué)生們更看重的是有所收獲。史少巖告訴記者，“在創(chuàng)業(yè)的道路上充滿著人生的無限可能，能激發(fā)自己潛在的能力，總體上來說是一種超值的人生體驗”。

　　臺灣青年：用產(chǎn)品“改變世界”

　　上午10時，在位于臺灣大學(xué)水源校區(qū)的“臺大車庫”小會議室中，洪彥倫正在用熟練的英語與四位團(tuán)隊成員進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”。

　　會議室中一塊碩大的白板上，各色便利貼標(biāo)示出團(tuán)隊前一天已經(jīng)完成的和當(dāng)天需要著手完成的任務(wù)。會議時間并不長，只持續(xù)15分鐘左右。洪彥倫說，用英語開會主要目的是練習(xí)，以方便與美國的團(tuán)隊、客戶和投資人交流。

　　這是臺大企業(yè)管理專業(yè)在讀碩士生洪彥倫的普通一天。這位27歲的年輕人的另一個身份是總部位于美國硅谷的Loopd公司的共同創(chuàng)辦人。

　　成立于2013年的Loopd目前提供大型展場分析數(shù)據(jù)平臺，記錄展場參與者的行為和互動，以利辦展單位優(yōu)化展場活動安排。該公司研發(fā)的穿戴式裝置互相碰撞時，可交換基本信息，取代紙質(zhì)名片。用戶可以通過Loopd　APP發(fā)現(xiàn)周圍想要互動的人，或接收到廠商設(shè)定傳送的活動信息通知。

　　2013年，洪彥倫在美國加州學(xué)習(xí)時結(jié)識了公司創(chuàng)辦人，他們成立公司的創(chuàng)意來自“我們?yōu)槭裁礇]有一個手環(huán)，在握手的時候就可以交換名片呢”這個想法。

　　像眾多“差錢”的創(chuàng)業(yè)者一樣，“找錢”成了一道難以跨越的坎。“一直被拒絕”是洪彥倫對尋找筆創(chuàng)投資金時深的印象。

　　在洪彥倫看來，找創(chuàng)投就像在尋找愿意給“瘋子”投錢的“傻子”，因為盡管創(chuàng)業(yè)者都對自己的想法有信心，但是創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險實在太大，很多人會以失敗收場。

　　洪彥倫覺得他們比“一般人幸運(yùn)”，因為創(chuàng)業(yè)者通常要跑50家創(chuàng)投公司才會得到真正的投資，而他們只找了20家。

　　他遇到的難題并不止“找錢”，有成員想要離開、有人一直請假、公司快沒錢了、客戶對產(chǎn)品有意見、伺服器崩潰……“所有這些合并起來，就像是一個坡，你一直想要把一塊大石往上推，這個過程非常艱難。”洪彥倫說。

　　目前，Loopd的客戶已經(jīng)包括一些知名公司。公司也正在考慮進(jìn)軍大陸市場，并委托代理商探尋在大陸和香港的發(fā)展機(jī)會。

　　洪彥倫強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)企圖心來源于他的夢想——用自己的產(chǎn)品“改變世界”。“我希望有一天，能夠看到有人在用我的產(chǎn)品，而我的產(chǎn)品在確確實實改變?nèi)藗兊纳睿谷藗兊纳钭兊酶谩！彼f。

　　“我一直認(rèn)為，我只有一個機(jī)會可以去呈現(xiàn)我的夢想，而創(chuàng)業(yè)就是這個機(jī)會。”洪彥倫說。

　　香港青年：團(tuán)隊精神讓我走得更遠(yuǎn)

　　見到記者時，香港青年謝瑞生自信從容地掏出兩張名片。這位23歲的“畢創(chuàng)族”從小懷有創(chuàng)業(yè)夢想，在人生的十字路口上他并沒有絲毫遲疑，選擇了創(chuàng)業(yè)。畢業(yè)短短一年，他已經(jīng)成為兩家初創(chuàng)公司的聯(lián)合創(chuàng)辦人。

　　“大學(xué)時有很多關(guān)于網(wǎng)站和手機(jī)應(yīng)用程序的想法，但發(fā)現(xiàn)實踐起來并不簡單，所以決定從幫助別人做網(wǎng)站和APP開始。”去年7月，從香港科技大學(xué)畢業(yè)的謝瑞生，緊鑼密鼓籌辦起家公司Jdea。目前，他的公司已經(jīng)成功為20多個客戶設(shè)計制作了網(wǎng)站和手機(jī)應(yīng)用程序。

　　一步步走來，他也曾經(jīng)歷愁云慘淡的時光，困難的時候銀行卡里只有6港元。經(jīng)濟(jì)的壓力、合伙人的拋棄、生意的慘淡，讓這位“90后”創(chuàng)業(yè)者感到巨大的挫敗感，也因此一度想要放棄。

　　但后一刻，他還是咬咬牙，靠給中學(xué)生補(bǔ)課支付房租，渡過難關(guān)。曾經(jīng)幼兒園的玩伴，也加入成為他的新合伙人。堅持，讓他終于守得云開見月明。

　　2015年4月，在一次創(chuàng)業(yè)者交流會上，謝瑞生又邂逅了新的創(chuàng)業(yè)伙伴。看中內(nèi)地更廣闊的市場和更大的發(fā)展?jié)摿Γ推渌?個創(chuàng)業(yè)伙伴一起打造了一個關(guān)注智能產(chǎn)品維修的O2O平臺——華強(qiáng)男，公司落地于廣東深圳。

　　作為一名90后“畢創(chuàng)族”，謝瑞生求知若渴，虛心若愚。對內(nèi)地市場的不甚了解、不同的文化背景和思維方式的沖擊、略顯拗口的普通話，從未成為他不可逾越的障礙。

　　在內(nèi)地不斷的學(xué)習(xí)和實踐過程中，他領(lǐng)悟深的就是團(tuán)隊的心態(tài)調(diào)整。“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員間相互的鼓勵支持，是激勵人堅持往前走、治愈低落情緒和挫敗感的良藥。”謝瑞生說。

　　今年1月，香港特區(qū)行政長官梁振英在施政報告中指出，特區(qū)政府設(shè)立3億港元的青年發(fā)展基金，旨在以資金配對的方式，通過非政府組織協(xié)助香港青年人創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)新青年發(fā)展活動。種種跡象顯示，香港港年輕一代的創(chuàng)業(yè)精神正在悄然復(fù)蘇。

　　專業(yè)人士認(rèn)為，香港青年可利用香港優(yōu)勢，開拓內(nèi)地市場進(jìn)行新探索。內(nèi)地市場寬廣、潛力巨大，國家的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)壯大，為香港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了廣闊舞臺。

　　澳門青年：當(dāng)青春澳門遇到“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的時代浪潮，與謀求經(jīng)濟(jì)適度多元發(fā)展的城市追求，在澳門青年一代身上產(chǎn)生了奇特的“疊加動力”。他們當(dāng)中的一些佼佼者，正在憑借自己的專才優(yōu)勢，并借助特區(qū)政府的扶助政策，打拼出屬于自己的夢想人生。

　　“如果說21世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的大勢造就了騰訊、百度、阿里巴巴等一批明星企業(yè)，那么未來10年毫無疑問將是人工智能的時代。”“90后”澳門小伙陳振杰信心滿滿。

　　作為智能高科技企業(yè)極視角有限公司的總裁，陳振杰的創(chuàng)業(yè)生涯已步入了第三個年景。對他來說，創(chuàng)業(yè)之初的陣痛期已經(jīng)熬過，現(xiàn)在在謀劃將公司做大做強(qiáng)的同時，希望通過企業(yè)的力量幫助社會實現(xiàn)“科技改變生活”。

　　“我和團(tuán)隊目前所做的是賦予攝像頭以‘智慧’，使之具備‘人’的感知、認(rèn)識、理解、分析能力。”他說。

　　據(jù)陳振杰介紹，目前這一技術(shù)已完成一期研發(fā)，進(jìn)入商品化階段。首階段的技術(shù)創(chuàng)新預(yù)計涵蓋15項專利，部分申請已提交有關(guān)部門。

　　近年來，澳門特區(qū)政府愈發(fā)重視并鼓勵科技創(chuàng)新、青年創(chuàng)業(yè)。于2001年成立的澳門創(chuàng)新科技中心，一直致力于為澳門引進(jìn)推廣創(chuàng)新科技理念，孵化扶助科技企業(yè)發(fā)展，為青年創(chuàng)業(yè)提供了良好的發(fā)展支撐。

　　陳振杰團(tuán)隊就在今年該中心舉辦的“澳門資訊與通訊科技創(chuàng)業(yè)計劃大賽”中斬獲冠軍，獲得了創(chuàng)業(yè)資金獎勵、免費(fèi)辦公設(shè)施及相應(yīng)商業(yè)孵化支援等一系列服務(wù)。

　　為兌現(xiàn)“創(chuàng)造機(jī)會使青年獲得向上流動空間”的承諾，近年來特區(qū)政府可謂煞費(fèi)苦心。2013年，特區(qū)政府設(shè)立“青年扶助計劃”項目，為創(chuàng)業(yè)青年提供免息援助貸款;今年6月，由特區(qū)政府多部門聯(lián)合籌建的“青年創(chuàng)業(yè)孵化中心”正式揭牌，為青年創(chuàng)業(yè)者提供一站式服務(wù)。

　　不久前，粵澳合作重點(diǎn)項目之一“珠海橫琴澳門青年創(chuàng)業(yè)谷”投入使用。據(jù)介紹，有意加入創(chuàng)業(yè)谷的澳門“創(chuàng)客”以互聯(lián)網(wǎng)、高新技術(shù)相關(guān)項目居多，比例占一半以上，其中不乏文化創(chuàng)意、跨境電子商務(wù)等項目，均與澳門產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展目標(biāo)相契合。

　　記者觀察，澳門的許多創(chuàng)業(yè)青年共有的口頭禪是“不一樣”，他們想做出不一樣的產(chǎn)品，讓人們看到不一樣的澳門。他們做著與前輩“不一樣”的事業(yè)，期許著“不一樣”的收獲，也在為澳門這座城市實現(xiàn)“不一樣”的未來而打拼。

　　作者：張芽芽 章利新 程迪 郭麗琨 何自力 龐悅 楊懿 劉暢